В НАБОР ВХОДЯТ СЛЕДУЮЩИЕ ИНСТРУМЕНТЫ:
КАК НАНЯТЬ ТОПА
01
В найме важнее всего не сам процесс, а именно подготовка к найму.
От того как мы подготовимся, с какой точностью и четкостью определим нужного нам человека, будет зависеть найдешь ты его или нет.
КАК МОТИВИРОВАТЬ ТОПОВ
03-06
PDF-ФАЙЛ
Работая над указанными показателями в схемах-таблицах можно увеличить прибыль компании в несколько раз.
КАК УПРАВЛЯТЬ ТОПОМ
02
В управлении важнее всего, понимать кем ты управляешь и исходя из это определить как именно нужно управлять.
Что главное для РОПа, РОМа, Руководителя производства
или Глав.Буха указано
в предложенных схемах мотивациях.
Какие бывают типы сотрудников и как ими управлять читайте в файле.
PDF-ФАЙЛ
Схема-мотивация помогает сфокусировать руководителя на нужном направлении, просто расставив в ячейках веса и за счет уже созданных формул «подруливать» действиями руководителя в направлении цели компании.
Фокусировка на главном.
Таблица помогает строго и прозрачно договориться о приоритетах.
Что для компании главное на текущий момент, за то и платить зарплату.
Вы разберётесь в инструментах за 5 минут по понятной инструкции внутри
4 КАЛЬКУЛЯТОРА
СКАЧАТЬ НАБОР БЕСПЛАТНО